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江西快3开奖结果全部:江蘇某高科技企業任職資格管理咨詢

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發表時間:2018-08-28 17:49
項目背景

江西快3近100期 www.isxkyq.com.cn 公司創立于上世紀90年代,是一家集信息技術與產品研發、生產制造、市場營銷為一體的高新技術企業,公司的主要問題是專業技術類人才沒有合適的發展通道,導致到一定的技術層面后都只能往管理類方向發展;核心人才流失率較高。為了實現公司戰略目標,公司希望借助第三方咨詢公司的力量,建立一套系統的任職資格管理體系,搭建好員工的職業發展通道,明確員工職業發展目標,實現從提升員工能力到提升公司整體業績的轉化。

主要問題

沒有在公司范圍內進行任職資格體系的規劃和設計,各部門各自為政各自搞各自的一套標準和體系

職位管理體系不科學不規范,且沒有體現公司業務發展的特點

任職資格標準可操作性不強

任職資格管理體系沒有同激勵體系進行很好的對接

沒有清晰的職業發展通道,員工只有管理發展通道可供選擇,缺乏業務發展通道建設和規劃

解決思路

針對上述問題,紅海咨詢為客戶提供了相應解決思路,并開展了如下咨詢工作

調研診斷

進行人才規劃研討會議,依據公司戰略的要求,明確公司現今和未來發展的關鍵成功要素及所需要的關鍵人才

制定職位體系管理方案,合理設定職位,并對各職位的職責進行了梳理,明確各職位職責

依據職位體系管理方案及人才規劃研討會議的結果對現有職位進行分類分層,合理劃分職位線條、職位族并進行清晰定義,明確員工的職業發展通道

結合公司職位體系,建立適合公司業務特點的任職資格等級標準

制定對應的任職資格管理流程、制度、工具,為任職資格管理體系的順暢運行提供保證

對公司中高層管理人員進行多場管理培訓,提高了管理人員對任職資格體系的認知水平,從而推動人力資源管理水平的有效提升

項目成果

人才發展規劃制定

職位族設計

職業發展通道設計

任職資格標準開發

任職資格管理相關制度、流程及工具制定

任職資格管理相關培訓實施