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江西快3形态走势图:東莞市軌道交通有限公司戰略規劃咨詢項目

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發表時間:2019-04-03 15:52

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項目背景:

東莞市軌道交通有限公司注冊成立于2009年7月21日,是東莞市直屬、按照現代企業制度管理的國有獨資公司,實行“一體化”管理模式,主要負責東莞市軌道交通建設項目的設計、建設、運營、投融資等工作,對整個工程的資金籌措、進度、投資、質量、安全和風險以及建成后的運營、管理承擔全部責任。

經營范圍包括城市軌道交通項目的建設維護、經營開發和綜合利用;投資興辦實業;自有物業管理;以及城市軌道交通相關業務咨詢與培訓。



交通行業戰略發展問題

一、業務方向:行業面臨的政策和技術風險較高,如何在這樣的產業環境下選擇適合公司發展的業務,使整個公司業務組合的經營業績較為穩定,風險較低?


二、企業定位方向:東莞市軌道交通作為市政府重點發展的基礎建設工程,作為市民高度關注的惠民工程,如何鞏固自己的核心能力,做成行業內具有影響力的軌道交通公司?


三、人才方向:同行間業務競爭雖然不大,但軌道交通行業發展廣闊,核心技術人才、管理人才卻是稀缺,競爭相當激烈,如何獲得公司業務發展需要的人才,保證公司戰略目標的實現,將是東莞地鐵亟需解決的問題。



項目落地能夠達到的短期目標

A、明確東莞軌道交通的發展戰略方向和戰略目標。

B、確定下公司業務范圍,以及各業務的發展戰略目標和戰略措施。


項目落地能夠達到的長期目標

A、加強并鞏固東莞軌道交通在新的發展環境下所需的核心競爭力,使公司成為行業里具有影響力的軌道交通企業。

B、通過項目落地方案培養內部管理人才,實施人才戰略,建立東莞軌道交通的高級人才梯隊。



解決方案四個階段

第一階段:內部環境分析:盤點公司內部資源、分析企業能力、分析公司經營狀況、管理診斷和總結競爭優勢和劣勢。


第二階段:外部環境分析:包括對國家的產業政策和行業發展態勢分析、行業關鍵成功要素分析、行業與競爭格局分析和總結公司面臨的機會與威脅。


第三階段:制定公司發展戰略:確定公司的定位與發展方向、確定公司的業務范圍和公司和各業務單元的經營目標。


第四階段:各業務發展戰略:制定公司各業務的戰略目標、制定公司和各業務的發展戰略措施。



項目成果:

《公司內部環境分析報告》

《公司外部環境分析報告》

《公司整體戰略報告》

《公司戰略目標體系報告》

《公司發展戰略措施報告》