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中国福利彩票江西快3:珠海瓦特能源企業人力資源規劃管理咨詢項目

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發表時間:2019-03-29 11:27

江西快3近100期 www.isxkyq.com.cn 項目背景:

珠海瓦特電力設備有限公司坐落于廣東省珠海市高科技產業孵化基地,是一家專門致力于電力設備、光伏系統生成、服務的企業。作為國內知名的工業電源整體解決方案提供商和設備制造商,連續十二年成為南方電網變電站電源系統主供應商。自1998年成立以來,全國各個省市10KV~500KV變電站及大中型發電廠有9000余套產品在線運行。



項目需求

經過紅海咨詢前期訪談,初步分析出珠海瓦特需要從以下這些方面提高:

1、企業的發展戰略仍需進一步明晰——珠海瓦特的外部環境正發生的快速變化,瓦特自身也在積極思考著未來的發展路徑
2、產品方向:服務轉型缺乏實施的策略和路徑,“產品+服務”雙輪驅動才剛起步

3、組織體系方向:員工相對穩定固化,以司為家,但也可能存在革新精神、創業精神等不足的缺陷;主管及以上人員能力結構較好

4、薪酬體系方向:薪級薪檔沒有形成科學的體系,并且缺少明確的動態調薪機制。缺乏員工激勵體系



咨詢項目實施價值

1、能夠通過咨詢明確企業發展戰略,為未來三到五年的發展打下堅硬的基礎

2、通過組織改革,進行組織結構優化,更加適應戰略目標的落地和實施

3、重新設置適配的薪酬體系,形成良好的員工激勵體系,員工工作熱情更高

4、降低整體運營成本,強化產品銷售,提高企業利潤



項目實施流程

1.前期訪談診斷

2.項目實施,戰略規劃分析與制定

3.組織變革

4.薪酬體系診斷

5.績效體系搭建



項目成果

《企業發展戰略方案》

《崗位價值評估方案》

《績效考核方案》

《中高層績效管理制度》

《薪酬體系方案》