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江西快3走势图带连线:企業管理咨詢公司:顧問股權激勵咨詢項目設計心得

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發表時間:2019-03-06 17:41

江西快3近100期 www.isxkyq.com.cn 股權激勵的手段和模式多種多樣,有人曾總結達二十種之多,而且還不斷有新的模式被創新出來。所以在具體為企業提供股權激勵咨詢方案設計時,一定要根據其內外部環境條件和所要激勵對象的不同,結合各種股權激勵工具的作用機理,選擇適合被咨詢企業的、有效的股權激勵方案。


針對經營者和高級管理人員,股權激勵的主要目的是要產生正面激勵與反面約束的雙重效果,應主要采用以限制性期股結合分紅權為主的股權激勵方式。這里“期股”指明實施激勵的股權來源和被激勵者取得股權的方式;“限制性”則對被激勵者權利的兌現條件加以限制,主要體現“約束功能”;外加“分紅權”則在“期股”本身具有的激勵功能之上再加強其正面激勵的效能,同時也是對被激勵者所擁有的“人力資本”的肯定。

針對管理骨干和技術骨干等“重要員工”,激勵目的通常有兩個:一是充分調動其工作積極性和創新性,產生正面激勵效果,另一個則是要達到穩定骨干員工的目的。故可重點選取以“限制性期股”結合“業績分紅權”為主的股權激勵方法?!跋拗菩云詮傘弊饔萌縝笆?,“業績分紅權”是指授予這些骨干員工一定額度的“分紅權”,承認其“人力資本”的價值和參與分配的權利,但這種“權利”的行使要與本人工作業績直接掛鉤,不是無條件參與分紅。

針對一般員工的激勵,通常股權激勵不應作為主要激勵手段。對于他們而言,由于可能得到的股權不可能很多,公司整體效益指標完成情況與其個人工作努力關聯度低,股權激勵作用不會太明顯。但對于效益良好且穩定的公司,采用股權激勵能起到增加福利和補充薪酬的作用。此外通過持股的方式讓員工有機會分享公司利潤,也有助于健康的企業文化建設,筆者在檳城電子項目上就是結合老板的讓全體員式分享公司價值的經營理念而設計了針對所有員工的漏斗型一攬子激勵方案。

針對銷售人員尤其是負責人和業務骨干,股權激勵具有特別重要意義。很多公司常犯錯誤是銷售人員收入與銷售業績的掛鉤過于直接和短期化,結果導致多數銷售人員不關心公司整體利益和長遠利益,銷售人員流動快成了令許多公司老總頭痛的問題。解決思路是通過股權激勵,使股權成為銷售人員當期收入中比較重要的一塊,使股權收益在其長期總收入中占有比較大比例,目的是一方面借此實現對銷售人員收入的延期支付,另一方面則使其在關心自己短期利益的同時也要兼顧公司整體利益和長期利益。方法之一是采取“限制性期股”的方式,授予銷售人員較大的期股額度,規定其績效收入的一半必須用于支付購買期股借款(否則作廢),且其已經實際擁有的股權須在服務期達到若干年后方能轉讓兌現。方法之二是使用“業績股票”的方法,將銷售人員短期收入中的一部份變為長期權益,這樣必能在很大程度上減少其短期行為。

此外,在實施股權激勵項目時,一定要與目標管理和績效考核緊密結合。不管怎么講,激勵只是手段,完成公司經營目標才是目的。所以在設計股權激勵制度和實施方法時,一定要配套設計企業的績效管理體系,使其結合公司業績目標達成情況以及激勵對象本人業績指標完成情況來兌現激勵成果。