24小時咨詢熱線:020-8330-5885
任職資格管理咨詢
標簽???16)(1)(1)(1)(1)(1)
企業面臨的問題
紅海咨詢解決思路
幫企業實現的價值
企業面臨的問題

1、公司人員適用程度低,總覺得差強人意

2、招聘基本靠相面,招聘標準缺乏針對性

3、崗位需求與實際任職人員能力不匹配

4、人員任命拍腦袋,全憑個人感覺和經驗

5、企業員工發展通道單一,容易滋生官本位現象

6、員工對自身發展迷茫,不清楚自己的發展方向

7、員工對選拔任命的結果不滿意

8、企業薪酬分配不合理,與能力不掛鉤

紅海咨詢解決思路

1、明確企業業務類型及主營業務發展方向

2、明晰企業職能定位及職責分配

3、梳理、劃分企業職位

4、設計各職位類別任職能力等級

5、分析各職位類別所需人才的基本要求信息及知識、素質的相關要求

6、分析各類別各等級能力的行為差異,并建立各類別各等級相應的行為標準

7、建立任職資格標準認證程序及認證周期

8、制定任職資格管理制度

9、認證結果運用建議

幫企業實現的價值

1、快速培養和復制人才

2、發掘企業人才的內在潛力

3、有效提升企業員工的人均效能

4、分解落實企業的戰略目標到各級管理人員

5、能為員工晉升和薪酬調整提供合理依據

6、提升員工自主上進意識

7、促進企業內部任職改革的公平合理

為什么選擇我們
10年以上咨詢經驗,國內外知名院校管理和商業教育背景,團隊還吸納了國內外知名咨詢機構的資深管理顧問和企業精英加入
顧問專業
客戶認同
服務電力、煤礦、運輸業、通信業、農業、煙草業、醫藥業、房地產、集團、政府、公用事業、制造業、餐飲業超5000客戶的認同
經驗豐富
19年人力資源領域管理咨詢經驗,積累了大量實戰專家,客戶案例,海量數據;具有豐富的知識庫。
駐場咨詢
根據企業的實際的需求,確定咨詢板塊,組建企業內外聯合項目專家組,進駐企業內部,調研診斷,提出項目解決方案并輔導實施,完成既定的咨詢任務和目標。
常年顧問
紅智庫咨詢以管理顧問的身份,常年跟蹤企業日常經營管理,針對經營中的問題,提出針對性的咨詢意見,完成與企業約定的咨詢服務內容。
服務形式
定期培訓
紅智庫咨詢通過調研企業發展中管理問題,根據企業的實際需求,為企業量身定做開發培訓課程,采取個性化的方式實施培訓,提高企業的綜合實力,后續跟蹤培訓效果。
需求分析
需求調研
方案設計
項目實施
服務流程
培訓輔導
顧問跟蹤
3
1
2
4
5
6
黃天澤/總經理
黃天澤先生擁有15年以上豐富的管理工作和管理咨詢經驗。在公司戰略、戰略執行與保障、管控模式、組織結構與流程重組、人力資源管理等領域具有豐富的實踐經驗。

宋瑞魯/資深顧問
宋瑞魯先生擁有超過10年的管理咨詢及實踐經驗,在戰略規劃、集團管控、人力資源管理體系、企業文化、任職資格管理、人才測評等方面具有豐富的經驗。
陳春盛/資深顧問
陳春盛先生擁有近10年的房地產行業相關管理咨詢行業實踐和經驗,在公司戰略規劃、戰略執行與保障、組織管控及制度流程體系建設、人力資源等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗。

顧問專家
行業案例
??樽?/span>
房地產/建筑
能源/化工/環保
制造業/工業
醫療/生命科學
IT/互聯網/通信
交通/運輸
金融/銀行
新型農業



020-83305885
—— 服務客戶 ——
姓名
*
電話
*
內容
*
驗證碼
 換一張
*
提交留言
在線留言