24小時咨詢熱線:020-8330-5885
人力資源管理咨詢
標簽???16)(1)
企業面臨的問題
紅海咨詢解決思路
幫企業實現的價值
企業面臨的問題

1、公司人才緊缺,關鍵崗位人員流動性大

2、公司人數眾多,但總沒有合適人員各施其職

3、員工積極性很低,績效產出差,工作沒有熱情,沒有團隊凝聚力

4、對公司人力資源的規劃總是實施不了,要不就是效果不盡人意……

5、公司職員供需不平衡,人力資源計劃一直無法有效實施

紅海咨詢解決思路

1、戰略規劃、制度規劃、組織規劃、人員規劃、費用規劃
2、設計人力資源規劃發展階段
3、人力資源管理體系診斷
4、人力資源管理能力評價
5、人力資源部門職能定位
6、設計職業晉升與發展通道
7、人力資源激勵管理方案
8、設計人力資源薪酬管理方案
9、人力資源管理體系模型建立
幫企業實現的價值

1、實現企業人力資源的有效規劃;

2、建立員工能力模型和設計聘任體系;

3、為企業人才儲備和培養關鍵技術人員打下基??;

4、降低人力資源風險,減少人員流動和頻繁更替;

5、促進績效考核結果提升,提高員工工作熱情和工作效率;

6、實現人力資源成為戰略發展和業務戰略發展的動力……

為什么選擇我們
10年以上咨詢經驗,國內外知名院校管理和商業教育背景,團隊還吸納了國內外知名咨詢機構的資深管理顧問和企業精英加入
顧問專業
客戶認同
服務電力、煤礦、運輸業、通信業、農業、煙草業、醫藥業、房地產、集團、政府、公用事業、制造業、餐飲業超5000客戶的認同
經驗豐富
19年人力資源領域管理咨詢經驗,積累了大量實戰專家,客戶案例,海量數據;具有豐富的知識庫。
駐場咨詢
根據企業的實際的需求,確定咨詢板塊,組建企業內外聯合項目專家組,進駐企業內部,調研診斷,提出項目解決方案并輔導實施,完成既定的咨詢任務和目標。
常年顧問
紅智庫咨詢以管理顧問的身份,常年跟蹤企業日常經營管理,針對經營中的問題,提出針對性的咨詢意見,完成與企業約定的咨詢服務內容。
服務形式
定期培訓
紅智庫咨詢通過調研企業發展中管理問題,根據企業的實際需求,為企業量身定做開發培訓課程,采取個性化的方式實施培訓,提高企業的綜合實力,后續跟蹤培訓效果。
需求分析
需求調研
方案設計
項目實施
服務流程
培訓輔導
顧問跟蹤
3
1
2
4
5
6
黃天澤/總經理
黃天澤先生擁有15年以上豐富的管理工作和管理咨詢經驗。在公司戰略、戰略執行與保障、管控模式、組織結構與流程重組、人力資源管理等領域具有豐富的實踐經驗。

宋瑞魯/資深顧問
宋瑞魯先生擁有超過10年的管理咨詢及實踐經驗,在戰略規劃、集團管控、人力資源管理體系、企業文化、任職資格管理、人才測評等方面具有豐富的經驗。
陳春盛/資深顧問
陳春盛先生擁有近10年的房地產行業相關管理咨詢行業實踐和經驗,在公司戰略規劃、戰略執行與保障、組織管控及制度流程體系建設、人力資源等方面具有豐富的實踐和咨詢經驗。

顧問專家
行業案例
??樽?/span>
房地產/建筑
能源/化工/環保
制造業/工業
醫療/生命科學
IT/互聯網/通信
交通/運輸
金融/銀行
新型農業



020-83305885
—— 服務客戶 ——
姓名
*
電話
*
內容
*
驗證碼
 換一張
*
提交留言
在線留言