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中国福利彩票江西快3:某央企定崗定編及控股企業十三五人才戰略規劃管理咨詢

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發表時間:2018-10-15 11:08

江西快3近100期 www.isxkyq.com.cn 一、公司簡介
該公司是某大型央企的全資子公司,是對港口、鐵路等交通基礎設施項目進行控股、參股經營的投資控股型公司,是國內港口業唯一的中央級權益 (經營性基金)的國家出資人代表,也是央企最大的公共碼頭運營服務商。

二、項目背景
上級公司人才戰略和規劃和公司“十三五”業務發展規劃前期已發布,為更好匹配公司未來業務發展,實現公司戰略轉型,公司擬對本部人力資源進行系統梳理,優化組織崗位,提升人員素質和工作效率以匹“十三五”業務發展規劃。同時,對控股企業人力資源管理進行診斷分析,結合各企業的未來業務發展趨勢,制定“十三五”人才戰略規劃。

三、項目內容  
1
、公司本部定崗定編
2、控股企業十三五人才戰略規劃

四、解決方案
1
、公司本部定崗定編
通過訪談調研、內部外資料研讀和標桿對照,對公司人力資源管理進行診斷,經與公司各級人員充分溝通后從以下方面提出合理化建議:
(1)組織架構——優化組織架構,以匹配公司發展規劃
(2)崗位設置——基于組織架構優化,對現有崗位進行系統調整
(3)人員編制——基于崗位調整和工作飽和度等分析,提出編制數量建議

2、控股企業十三五人才戰略規劃
在公司人力資源部人員的陪同下,逐一走訪各控股企業,深入現場了解企業實際情況,對中高層等人員進行細致訪談、查閱相關資料,基于現場調研、人才盤點、行業研究、漢哲案例庫等制定《控股企業十三五人才戰略規劃》,從以下方面提出合理化建議:
(1)戰略規劃
(2)企業文化
(3)管控體系
(4)管理機制
(5)制度流程
(6)人力資源,包括組織崗位、人員引進、培訓開發、績效管理、薪酬待遇、職業發展、員工保留、人員退出、人力資源信息化建設等內容